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【10月19日(火)11時~】テレワーク時代の人事評価に悩む方必見!納得性の高い評価を行い、メンバーのモチベーションや定着率を高める方法

2021.09.13

【セミナー趣旨】

自社で現在行われているマネジメントに関して、
「テレワーク下でメンバーの管理・評価が難しい状況にある」
「日々のフィードバック機会が減っている」
といった課題はありませんか?

そのような悩みを解決するツールとして、「ピープルマネジメントシステム」というものがあります。
本セミナーでは、ピープルマネジメントとは何かという話から具体的な実践事例まで、HR領域における最新の手法をお伝えさせていただきます。

本セミナーに参加することで、テレワーク時代に納得性の高い評価を行い、メンバーのモチベーションや定着率を高める方法を理解することができます。

【参加対象】

人事担当者、現場管理職、経営者、以下のようなお悩みがある方
・人事評価の貴重な材料である社員の日々の行動、アクションを見える化・管理ができていない
・テレワーク下でのチームコミュニケーションに課題がある
・1on1時に必要な「話のネタ」や面談される側の「ちゃんと見てくれてたんだ」を生み出すアクション状況の把握が不足している。
・管理職のマネジメントをサポートする仕組みやツールを探している

【アジェンダ】

1.ピープルマネジメントとは
2.ピープルマネジメントの実践方法
 - 1on1面談がお勧めできない理由
 - デジタルコミュニケーションの活用事例
 - 若手社員の世代的特徴と対応のポイント
3.納得性の高い評価を実現する方法
 - 評価の納得性が低い2つの要因
 - テレワーク時代にお勧めの評価手法

【日時】

10月19日(火)11:10~11:50
※11:00開場、講演時間30分・質疑応答10分

【費用】

無料

【主催】

株式会社HRコミュニケーション

【講師】

株式会社HRコミュニケーション 取締役 藤巻 勇輝
東京大学を卒業後、経済産業省に入省。2013年、経済産業省が提唱する社会人基礎力に関する教育の研究・研修サービスの提供を行う。一般社団法人日本社会人育成協会を設立し代表理事に就任。2018年、株式会社HRコミュニケーションを共同設立。設立から3年間で上場企業を中心に約100社に対してデータ分析を主軸にした組織開発コンサルティングを実施。組織開発に有効な施策を立案し実行する中で、ピープルマネジメントの重要性を強く認識し「SkillBox」を開発する。

【開催方法】

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナー

参加をご希望される方は、以下のフォームからお申込みください。

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